Anno di pubblicazione 2024
Cut Husna, Riski Amalia, Ahyana
NSC Nursing: 2024, Volume 1, Nr.1, pp. 1-21
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Antonino Calabrò, Federica Ilari, Lorenzo Rizzo, Alessia Lezzi, Simone Zacchino, Pierluigi Lezzi, Giovanni Maria Scupola, Marta Fanton, Roberto Lupo, Elsa Vitale
NSC Nursing: 2024, Volume 1, Nr.2, pp. 22-45
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Alessio Pesce, Francesca Lantieri
NSC Nursing: 2024, Volume 1, Nr.3, pp. 46-73
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TRANSFORMATIVE LEADERSHIP AND JOB SATISFACTION IN THE NURSING PROFESSION: A NARRATIVE REVIEW
Carla Rizzo, Flavio Marti, Luca Perrozzi, Lucia Mauro
NSC Nursing: 2024, Volume 2, Nr.1, pp. 1-23
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Rumbidzai Marevesa, Maxwell Mhlanga
NSC Nursing: 2024, Volume 2, Nr.2, pp. 24-46
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Mohammad Kobeissi, Fatima Bahja, Hayat Al Akoum
NSC Nursing: 2024, Volume 2, Nr.3, pp. 47-63
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Vidal Navarro Ana, Férriz Tena Náyades, Carreres Giménez María Encarnación, Verdu Quirant Trinidad, Menchón Simón María de las Nieves, Campello García María José, Serrano López Juan Francisco, Soler Climent Esther
NSC Nursing: 2024, Volume 3, Nr.1, pp. 1-25
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Nomore Nyengerai, Maxwell Mhlanga
NSC Nursing: 2024, Volume 3, Nr.2, pp. 26-54
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Valentina Simonetti, Letizia Governatori, Francesco Galli, Cesare Tozzi, Romano Natalini, Andrea Toccaceli, Francesco Pastore, Giancarlo Cicolini, Dania Comparcini
NSC Nursing: 2024, Volume 3, Nr.3, pp. 55-77
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TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: THE KEY TO REDUCING INTENTION TO LEAVE IN NURSES
Gianluca Azzellino, Massimo Bordoni
NSC Nursing: 2024, Volume 3, Nr.4, pp. 78-85
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Benjamin David Habikigeni, Arlette Bizimana, Maxwell Mhlanga, Tsion Yohannes
NSC Nursing: 2024, Volume 4, Nr.1, pp. 1-26
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